2月8日下午，公司在技術(shù)中心3樓會議室召開2025年1月份經(jīng)營績效分析會暨中層及以上干部企業(yè)文化培訓(xùn)會。公司高管、技術(shù)顧問及全體中層(含內(nèi)聘助理)參加了會議。會議由黨委副書記、董事長、中科公司總經(jīng)理包廣利主持。
會上，經(jīng)營管理處處長鄭新譯首先對1月份公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行了對標(biāo)對比通報；質(zhì)量管理中心副主任王小來對本月重點工作進行說明；生產(chǎn)處處長鞏廣軍通報了1月份各分廠生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對2月份生產(chǎn)計劃進行分解安排，并對本月起加強6S管理提出相關(guān)要求。
公司對1月份“開門紅”全面提高勞效競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)異的前三名班組進行了頒獎。
監(jiān)事會主席劉興民總結(jié)了2024年成本管理工作，宣讀了2024年成本目標(biāo)完成較好的先進單位名單，并對這些單位進行表彰獎勵。
副總經(jīng)理姚金國對公司“十五五”規(guī)劃編制工作正式啟動相關(guān)事項進行了安排。
有限公司總經(jīng)理鄭文奎領(lǐng)學(xué)重溫了公司管理紅線制度和質(zhì)量紅線內(nèi)容。
黨委副書記、董事長、中科公司總經(jīng)理包廣利對董事會、監(jiān)事會、高管、黨委、工會換屆情況進行了簡單說明。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工情況進行了通報安排。帶領(lǐng)參會人員共同學(xué)習(xí)解讀了《員工手冊》中企業(yè)愿景目標(biāo)、理念、工作宗旨、十大人文精神、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作要求等內(nèi)容。并對黨委書記何克鴻同志在1月17日七屆、八屆一次董事會上對新班子成員帶出的9點要求和2024年年終總結(jié)大會上就企業(yè)下一步發(fā)展所提出的8點建議進行了學(xué)習(xí)解讀。
最后，包董事長從公司戰(zhàn)略角度提出了五點要求。
春節(jié)后生產(chǎn)經(jīng)營剛啟動，公司要求所有工作都要體現(xiàn)出新變化、新面貌、新氣象。只要大家心往一處想、勁往一處使，一個聲音，一個步調(diào)，我們2025年的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們的海林事業(yè)一定會再上新臺階。
